8月8日，“2023金蝶全球创见者大会——对标世界一流财务管理论坛”重磅召开。本次论坛齐聚上海国家会计学院、北京国家会计学院、海信集团、重药集团、河南投资集团、云南能投集团等财务领域技术大咖、行业专家、企业先锋，共探AIGC时代下世界一流财务管理体系建设之道。金蝶展示了苍穹GPT面向财务管理领域的能力，大模型加速财务智能化升级。

会议现场

上海国家会计学院是财政部的直属事业单位，一直以来与金蝶互为重要的合作伙伴，2018年共同发起成立了智能财务研究院。会上，上海国家会计学院教授、博士生导师、智能财务研究院院长刘勤为大会致辞。他表示，中国经济的高质量发展需要高质量的财务理论服务于实体经济的发展，而这重要的目标理应成为财务工作的中心所在、当务之急。对标世界一流财务管理，要推动人工智能等信息技术的快速发展与财务工作的深度融合，助推数字中国建设、中国式现代化的实现。

上海国家会计学院教授、博士生导师、智能财务研究院院长 刘勤

金蝶副总裁尚惠红表示，企业世界一流至少要具备三个要素，即一流的管理思想、一流的业务场景、一流的数字化平台。金蝶在大型企业市场已有多年沉淀积累，而今天重磅发布的“苍穹GPT”大模型将进一步加速财务智能化应用的进程，助力企业迈向世界一流。

金蝶副总裁 尚惠红

AI变革加速财务智能化
金蝶重磅发布《财务数字员工白皮书》

国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确指出要以数字技术与财务管理深度融合为抓手，不断提升财务价值创造能力。而随着人工智能技术在财务领域的成功试水，给企业财务管理带来了可预见的巨大价值。
北京国家会计学院副教授王志成表示，新时代，企业贯彻落实《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，既要强化体系顶层设计、明确业财融合方向、坚守风险管理底线，还要有数字化、智能化体系作为支撑，以人才队伍的转型升级推动财务管理的转型升级。

北京国家会计学院副教授 王志成

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫表示，为助力企业迈向世界一流，金蝶云·星瀚以云大物移智的技术为支撑，以事项法、价值法、三式记账法等理论为指引，通过事件驱动会计作为基础，搭建财务中台、企业绩效、司库管理、税务管理以及管理会计，来帮助企业更好打造财务管理新世界。

未来的财务管理有三大特点：

第一是可组装。企业通过可组装的方式提高财务服务的敏捷性，可采用“搭积木”的方式，通过会计事件将财务应用与前端的业务系统进行灵活适配，推动业财融合。

第二是全球化。在建设世界一流管理的道路上，中国企业要“走出去”，满足各国、各地区的财税政策合规至关重要。

第三是智能化。不断提高财务管理的智能化水平已经是企业推动财务数字化转型的共识。

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理 张鄂豫

她进一步谈到，苍穹GPT大模型的推出从操作体验、作业处理、管理决策等多个方面提供了与以往相比更智能更便捷的应用，落实到财务管理领域，可以重点应用在生成式财务分析报告、非结构化智能审核、生成式智能客服、税务风险健康检查等数字化场景。

为了加速财务大模型在各行各业企业的应用落地，论坛现场，金蝶联合上海国家会计学院、广东机场集团、百度等权威机构和知名企业，重磅发布《财务数字员工白皮书》。“苍穹GPT”将不断完善金蝶的数字员工平台与模型体系，在管理助手、专员助手、全员助手等更为具体的财务业务场景下实现全场景数字员工应用，给企业管理软件行业带来体验与效率的革命性提升。

大咖云集 乘AI浪潮
共商共建共享财务管理新世界

深耕财务领域30年，金蝶服务客户数超百万。本次论坛，海信集团、重药集团、河南投资集团、云南能投集团财务管理者带来了财务中台、财务共享、智慧税务、AI+RPA智能处理等财务数字化应用实践分享，为企业加快世界一流财务管理体系建设提供“灵感”。

海信集团秉承技术立企、稳健经营的发展战略，在全球化业务快速发展中，要求筑牢全球一体化财务管理体系与数字平台。海信集团财经数智化创新中心副总经理罗庆干表示，通过携手金蝶，海信重构了财经数字平台，由前台应对快速市场变化，由中台作为前台业务变化与后台稳定发展的“变速箱”，实现以中台思路消除孤岛、降低成本、共享数据，推动和支撑了海信财务管理转型升级。

海信集团财经数智化创新中心副总经理 罗庆干

重药集团财务共享服务中心总经理周琨荻表示，通过创新财务管理模式，重药集团建立集团一体化财务数智化平台，实现财务升级转型，并成功完成了集团财务“数字化战略、数字化组织、数字化人才、数字化能力、数字化文化”的构建，工作效率、流程效率、管控质量、数据质量全面提升。

重药集团财务共享服务中心总经理 周琨荻

河南投资集团汇融共享服务公司总经理侯丽红表示，作为河南省首家国有资本运营公司，为更好地实现业财税一体化，河南投资集团打造了一流的自动化、智能化税务信息系统，实现“强管理、提效率、控合规、降风险、创价值”的目标，从“业财融合”走向“数字赋能”。

河南投资集团汇融共享服务公司总经理 侯丽红

云南能投财务服务公司执行董事、总经理飞子昂表示，公司致力于打造国内能源行业一流财务共享服务组织，为集团建设一流财务管理体系提供支撑。通过与金蝶合作，依托财务共享服务，持续支持集团财务数智体系建设，并逐步向支撑战略、支持决策、赋能业务、创造价值转型。

云南能投财务服务公司执行董事、总经理 飞子昂

沉淀30年数治企业的成功实践，当前越来越多的央国企、大型企业都选择携手金蝶以数赋能财务数字化转型。金蝶成功帮助很多超大型、大型企业，包括招商局集团、中国建设银行、中国通用技术、山东重工、中国华能、浙江交投、云南中烟等中国的一系列大型企业财务数字化转型。

面向未来，乘AI浪潮。金蝶愿意做强大企业背后的强大助力，与各行各业中国企业一起携手共进，共创世界一流财务管理体系，迈向世界一流。