在“中国玩具之都”广东澄海，诞生了上万家极具活力与特色的玩具企业。近年来，国产积木品牌纷纷崛起，百花齐放。凭借创意出众、性价比高、供应链成熟、产业链完善等优势，国产积木品牌已成为备受追捧的宠儿。

01 精准洞察:趁东风，开启国产积木攻城梯

时钟拨到了2020年，彼时的马平是深圳一家电商公司的渠道负责人，春节回到老家澄海，时值疫情爆发初期，在一次偶然走访周边的玩具加工厂后，马平意外看到了入局的机会。“z世代的年轻人有自己的消费意识和文化自信，并不盲目追崇国外品牌，且市面上面对成人的原创积木玩具相对空白。我们有没有可能跳出国际品牌的教育，打造出一个响亮的国产积木品牌？”

流行文化总能敏锐地反映时代特征。压力大、焦虑感，是这一代都市人的共同情绪，“陪伴与治愈” 正是他们的内心诉求，越来越多人更加倾注于情感需求，“我希望未及的积木产品给用户带来独特的情绪价值和体验感。”马平如是说，他们用积木构建一个不含杂质的乌托邦，对生活中纷繁复杂的情感进行“提纯”，在未及世界里，焦灼的情绪可以被治愈。于是，积木变成了一种陪伴，一种生活方式。就此，马平萌生出面向18-40岁的成年人，做一个属于本土原创积木品牌的想法。2020年6月1日儿童节，未及品牌诞生，其中有两层含义，一是希望给用户打造一个梦想中的世界，治愈人心；二是用积木为用户带来始料未及的惊喜，如产品会附赠可DIY的零件，或是颠覆常规玩法,让拼搭好的积木转动起来，加强娱乐属性及互动体验。

未及｜樱花树景观

积木赛道的火热引来大量玩家入局，新品牌层出不穷，未及如何破圈？在马平看来，要打破行业同质化竞争的桎梏，在于能否找到精准的着力点。未及首款爆款单品"真软吐司店"，正是来自于未及对996职场人内心渴望开一家小店的洞察。未及通过最小化试错原则快速切入市场，以“众筹预售+精品低量”的模式，收集用户反馈，快速迭代更新产品。数据显示，未及的首款产品进行众筹时， 15天便达成33万成交额，众筹完成度达3347%，并在摩点长期保持销量前列的成绩。依靠着敏锐的市场判断，未及乘着潮玩热的东风顺势而为，为新品牌的成长蓄能。

02 创新突围:小积木撬动大玩家，打通品牌破圈之路

在一众国产积木企业中，未及品牌异军突起、脱颖而出，俘获了众多年轻消费者的芳心，其中它独特的产品设计开发体系，是未及产品能不断出圈的关键。目前未及共有员工50余人，其中设计团队近30人。每年投入研发的费用占比约30%。马平确信，未及要想走出不一样的路，就必须建立自己的质量标准、设计思路、和正版授权IP去合作，重新定义国产积木。为了保证产品开发方向符合消费者需求，品牌经理会对整个玩具市场的发展动态进行梳理，与积木圈子的KOC定期沟通，了解目前消费者关注的IP及内容的迭代方向，保证出新频率，同时也从而保证未及研发的产品是“对味对口”。

“其实消费者很多时候对玩具是有情感需求的，品牌要做的是时刻保持对消费者的感知与洞察 。“对于消费市场的判断，马平观点独到。日前，团队洞察到疫情的反复和经济下行使得群体对现实感到倦怠，而怀旧的事物能为大家带来轻松和安全感，借此未及以“展现8090年代光景”为主题，用4200块积木打造出一款《8090年代》轻复古时代场景积木，为了令观众拥有更沉浸式的体验，积木中搭配了15个人偶，每个人物都有其身份与生活范围，让不同年代的参与者感受到时代的独有魅力。该产品一经推出市场，引发了大家的情感共鸣，迅速圈粉了一波又一波用户，粉丝表示：“未及出新品的速度很快，像是没有创作瓶颈。”

未及｜8090年代

除了保证原创产品的，未及积木积极寻求与IP的合作，通过IP渗透至不同的消费圈层。得益于未及的产品研发、制造和市场营销一体化能力，日前，未及与樱桃小丸子、王老吉、元気森林等大品牌方达成战略合作协议，推出了联名积木产品。依靠创意和IP捕获，未及在积木玩具产业转型升级的大潮中，向阳生长。

未及x王老吉联名积木