借助金蝶云·星辰业财一体化方案+为谷生产管理系统，菩丕实业实现了销售、采购、生产、财务等系统的贯通，打造产供销一体化供应链平台，整合多家工厂生产资源、采购计划和库存管理，合理安排生产计划，精准管控生产成本，最终实现降本增效。

使用金蝶云·星辰后，制造负责人张总能够能实时了解到全国各个工厂的实际数据，例如各个车间任务进度、产品完工状态、领料入库状态等，数据比之前更加准确，实时性也更高。数据及时反馈能够让车间主任更科学的安排生产计划。首先根据销售订单计算出采购需求及生产计划，并下达采购计划及生产任务，材料入库后，车间根据生产任务安排领料出库，并排产进行生产，业务环环相扣，流转更顺畅，可以非常清晰的看到一个订单的进度到哪里了，哪个环节出了问题导致无法正常生产，打通业务的“堵点”，极大提升了产线的运转效率。

重构业务流程，以订单为中心，实现了从订单、生产、资金、核算全流程串联，需求快速传递，对物料入库、材料领料、成品入库等全称监管和控制，确保库存精准可控。订单、商品、资金等数据实时共享，加强了销售、采购和车间的协同效率，大大提升了订单的响应速度和履单效率，杜绝了因人为疏漏造成的交期延迟和库存呆滞料的情况。管理者可实时对财务、采购、销售、生产等关键数据查询，借助多维度数据分析报表能够更清晰的了解企业经营情况，从而利用数据分析及时调整业务策略。

业财一体化解决了财务与生产车间异地办公的管理难题，实现了财务对车间数据的实时监控，各类生产费用可以更精准归集到每一个订单上，根据各工厂的出库情况进行成本核算，自动计算出生产成本及利润。业务凭证自动生成，月末自动出具财务所需的各种报表，一键将业务报表上传到税务平台，提升了报税效率。财务从繁杂的核算工作中解放出来，有更多的精力参与到工厂成本管控和业务指导的工作中去，财务团队成长更快也更有成就感。